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江蘇螺旋管廠家電話冬儲的人(rén)越來越多

2021/1/18    來源:    作者:螺旋管廠家  閱讀:次  【打印此頁】

江蘇螺旋管廠家電話冬儲的人越來越多


來自於江(jiāng)蘇螺旋管廠家和(hé)商家策略(luè)上的考慮。大家都迷茫的時候,大家都想晚一點出政策,一方麵是參考別人的(de)先進經驗和市場判斷,一方麵是怕(pà)自己的政(zhèng)策先出,被別人簡(jiǎn)單加碼就失效。對於商家來說,既(jì)然自(zì)己拿不準就再看(kàn)看,說不定越往後,政策越好,大不了不(bú)做冬儲不去賭。有著鋼界小(xiǎo)“春晚”之稱的“冬儲”,今年來的晚了一些,近期江蘇螺旋管廠(chǎng)家

市場上詢問冬儲的人越來越多,由於始終沒有一個明確的結果,逐漸成為一個“困局”,事態會如何發展,引(yǐn)發了各方的猜想。針對今年的冬儲話(huà)題(tí),說說我的看法(fǎ)。


江蘇螺旋管廠(chǎng)家生產與管理(lǐ)  

螺旋焊縫鋼管的生產能體(tǐ)現出優質高效(xiào)的優勢。一台螺旋焊管機組的生產量(liàng)相當(dāng)於5-8台直縫焊管設備,如何使多台卷管(guǎn)設備生產線都能夠達到同(tóng)一(yī)製作標(biāo)準(zhǔn),即按統一的生產工藝規範和(hé)質(zhì)量保證體係生產以(yǐ)滿足焊接質量要(yào)求與管道製造等級將是一項繁重的工作。多頭生產勢比增加工程管理與質量(liàng)監督的(de)工程量。多台(tái)直縫(féng)卷管機組及(jí)相應的焊接設備,其操作人員(yuán)的(de)操作技能(néng)、質量意識、分布的點和控製程序的差異將帶來生產(chǎn)管理、計劃進度、檢查驗收、交付協調等方麵的諸多困難,極易(yì)造成管理與協調上的忙(máng)亂和生產廠家與施工單位的質量推諉。  

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